FAQ

Q. 왜 리더십을 채용하나요?

패리티는 2022년에 설립되어 주니어–미들급 인재 중심으로 빠르게 성장해 온 스타트업입니다. 

이러한 구성은 민첩성과 실행력을 극대화하는 데에 큰 힘이 되었고, 지금의 패리티를 만든 중요한 기반이었습니다.


이제 패리티는 연매출 100억 원을 향해 가는 단계에 와 있으며,

2026년에는 250억 원 수준의 성장을 목표로 한 단계 더 큰 도전에 나서고 있습니다.


이 목표를 안정적이고 지속적으로 달성하기 위해서는, 각 조직이 더 높은 수준의 전문성과 운영력을 확보해야 합니다.

특히 빠르게 확장하는 비즈니스 구조 속에서 팀을 전략적으로 이끌고, 성과를 견인하며, 구성원의 성장을 함께 만들어갈 ‘리더십’이 절실해졌습니다.


이번 리더십 채용은 단순히 “관리자 충원”이 아니라,

패리티가 다음 스테이지로 도약하기 위한 준비 과정이며, 팀원 한 명 한 명이 더 좋은 환경에서 성장할 수 있도록 만들어주는 중요한 기반 구축입니다.


Q. 사내에는 주로 어떤 분들이 구성원으로 포진되어 있나요?

현재 패리티는 CEO, 리더십 1명, 미들 리더 3명, 그리고 주니어 중심의 구성원들로 이루어져 있습니다.


비교적 젊은 조직이지만, 각자의 역할 안에서 100%–120%의 역량을 발휘하며 높은 책임감으로 성과를 만들어 내는 팀입니다.

패리티는 “많은 인원”보다 높은 인재밀도를 우선합니다.


주니어 구성원이라도 실무만을 수행하는 역할에 머무르지 않고,

뛰어난 잠재력과 빠른 학습력, 그리고 함께 성장할 수 있는 태도와 역량을 갖춘 분들로 모여 있습니다.


즉, 패리티의 구성원들은 모두 높은 기준 속에서 서로를 성장시키며 브랜드의 방향성과 속도를 함께 만들어가는 팀이라고 보시면 됩니다.


Q. 패리티의 조직문화는 어떻게 형성되어 있나요?

팀 패리티는 ‘Aggressive & Young Professional’ 철학을 만들었습니다.


우리는 목표를 향해 타협 없이 나아가는 집요함과 새로운 관점/민첩한 실행력으로 지속적으로 성장하는 태도를 중요하게 생각합니다.

고객에게는 우아하면서도 설레는 경험을 제공하지만,

그 뒤에서는 ‘호수 위에서 끊임없이 발을 움직이는 백조’처럼 높은 기준을 유지하며 치열하게 개선합니다.


조직 내부는 수평적이고 투명한 커뮤니케이션을 기반으로 빠른 문제 해결을 위해 회의와 논의가 적극적입니다.

서로의 성장을 전제로 솔직한 피드백을 주고받는 문화를 갖고 있으며,

구성원에 대한 신뢰를 바탕으로 각자에게 높은 자율성과 Ownership을 부여합니다.


이러한 환경 속에서 높은 인재밀도를 유지하고, 구성원들은 서로에게 좋은 자극을 주고 빠르게 성장하는 팀 문화를 만들어가고 있습니다.


Q. 커피챗은 어떻게 진행되나요?

커피챗은 별도의 절차 없이 가볍게 신청하실 수 있습니다.

[email protected] 로 신청 메일을 보내주시면 영업일 기준 2일 이내에 회신을 드립니다.


메일에는 연락 가능하신 번호와 이력서 파일을 꼭 함께 첨부해주세요.


Q. 아직 리더십 경험이 없는데 지원해도 될까요?

네, 가능합니다.


직접적인 리더십 경험이 없더라도 리더십 역량으로 성장할 수 있는 가능성과 그에 대한 의지가 충분하다면

패리티는 적극적으로 검토합니다.


패리티는 역할의 확장성과 성장 잠재력을 중요하게 보기 때문에, 도전하고자 하는 마음과 빠르게 배우는 태도 역시 중요한 평가 요소입니다.


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